随着顾客对产品的个性化需求越来越细化,为了适应这种市场化的要求,大型企业一方面需要遵循严格的产品规范要求,同时又需要对市场变化做出迅速反应,满足不同客户的需求。产品多样小批量的生产变化对提供产品服务的企业运营提出了很大的挑战,同时对管控产品质量的风险加大。文章通过研究对供应商4M变更管理规范的要求,探讨企业在实际生产过程中针对供应商4M变更的规范管理,有效防范供应商产品4M变更的风险,使企业在当前的生产模式中竞争地位不断增强。浅析对供应商4M变更的规范管理253图17供应商4M变更管理7.1供应商应参照下列附表的内容实施4M变更的管理，并按客户提报变更管理类型， 

公司网站 转载中国知网 www.wangaunjimuju.com规范管理-数控滚圆机张家港弯管机全自动折弯机液压弯管机滚弧机经客户批准后对涉及的变更内容实施申请报备。7.2变更点的管理7.2.1供应商内部应书面发布变更通知单通知涉及变更产品的设计、工艺、生产制造、质量检验和管理、仓储物流等相关部门，对变更通知单的内容进行会签确认。7.2.2变更产品样件确认合格并试装验证后供应商按客户的书面要求，对变更产品实施切换。7.3初期物流管理量产前，供应商应制定并实施初期产品的受控发运时限和针对次品的遏制活动，对变更产品的发运状态进行有效控制，防止不良品流出。7.4变更管理及记录归档供应商应建立4M变更管理台帐或数据库，对进度进行监管及查询。表18小结通过分析供应商4M变更过程可能引起许多变化的因素，在管理上对一些主要的变化因素进行控制，并采取相应的管控措施，避免供应商因对4M变更管理不到位造成批量性问题的发生。将工作中针对供应商4M变更管理的一些流程和方法在此作一探讨，目的就是期望通过参考这些流程和方法来管理供应商的4M变更，降低供应商4M变更出现批量质量问题的风险，加强供应商4M变更的可追溯性，加强对供应商4M变更各环节的质量控制，确保通过不断的改进过程来提升产品质量，最终满足终端客户的需规范管理-数控滚圆机张家港弯管机全自动折弯机液压弯管机滚弧机  公司网站 转载中国知网 www.wangaunjimuju.com